Die Weisheit der Vielen ist gefragt |
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Ich habe mich viele Jahrzehnte meines Lebens mit meiner Arroganz herumgeschlagen – und tue es noch. In meinen Zwanziger- und Dreißigerjahren war ich gebauchpinselt durch den Pseudoruhm, den ich mir erarbeitet hatte, wurde Guru, Spezialist, Vorreiter und Vordenker genannt. Doch nichts ist so flüchtig wie der Glanz des Wissens.
Nach einiger Zeit spürte ich die wahnsinnig große Last der Verantwortung, wenn es um Maßnahmen und Strategien für mittelständische Unternehmen geht. Dort wurde gerne die Verantwortung für die Weiterentwicklung auf Externe abgewälzt: »Sag Du uns, was wir unternehmen sollen!«
Das Problem der klassischen Unternehmensberatungen
Unternehmen laufen grundsätzlich in Fallen, wenn sie Wohl und Wehe der Zukunftsstrategien in die Hände externer Unternehmensberatungen legen. Diese Vorgehensweise bringt Risiken mit sich:
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Begrenzte Unternehmenskenntnis;
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Standardisierte Lösungsansätze;
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Umsetzungsprobleme folgen;
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Interessenkonflikte, Folgegeschäft;
- Abhängigkeit & Know-how-Verlust.
Viel sinnvoller ist es, Lösungen im Hause zu erarbeiten, jedoch ohne dort in die »Haben-wir-immer-schon-so-gemacht«-Falle zu tappen. Ich suchte:
Erfolgsfaktoren im Unternehmen
So kam ich zur Weisheit der Vielen, zu Gruppenintelligenz. Dabei lag mein Augenmerk darauf, im Entwicklungsprozess die üblichen Stolpersteine zu eliminieren, wie Alpha-Gehabe, Lagerbildung, Diskussionsschleifen und blinde Flecken. Nach einiger Zeit des Weiterentwickelns und der Erfahrungen in der Praxis, war ich sicher:
Die Weisheit der Vielen ist mehr als viel Wissen.
Fast drei Jahrzehnte später bin ich immer noch der Überzeugung, dass es viel mehr Gruppenintelligenz benötigt, wenn ich mir unsere Welt anschaue – und die Herausforderungen, die auf zukünftige Generationen zukommen. Gerade, wenn wir die Lösungen nicht Berufspolitikern und -verwaltern überlassen wollen, braucht es jede einzelne Idee und ein gemeinsames Votum. Vielleicht bedarf es einer anderen Art von Demokratie. Denn wir wissen alle, wer den Status quo vehement verteidigen wird: diejenigen, die von ihm am meisten profitieren.
Ausprobieren?
Wie die Weisheit der Vielen praktisch funktioniert, kannst Du selbst hier erleben. Ich selbst möchte die Weisheit der Vielen nutzen für eine Frage in eigener Sache. Dazu bedarf es ein paar Antworten und Ideen.
👉 Dazu mehr weiter unten … |
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»Der Buddha der Zukunft ist die Gruppe.«
Frei nach Thich Nhât Hanh,
vietnamesischer buddhistischer Mönch, Schriftsteller, Lyriker (1926–2022) |
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Gemeinsam zu tragfähigen Entscheidungen
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Das Wichtigste
… auf dem Weg zur Entscheidung ist …
- die Sammlung der Ideen und Lösungsansätze
- von deren Bewertung zu trennen.
So bleiben alle kreativ.
Wenn jede Idee sofort durch eine vertiefende Diskussion des Für und Wider bewertet wird, dauert es nicht nur sehr lange. Weitere Ideen werden ob der Diskussion um die ersten drei Optionen schlicht vergessen. Die Ideen von schüchternen, bislang nicht etablierten Personen in der Runde kommen auf diese Weise nicht zum Vorschein.
Masse statt Klasse: Sammeln, was das Zeug hält.
Jede Idee ist für etwas gut – sei es nur dazu, jemand anderen auf eine noch bessere zu bringen. Oder das Gegenteil, nach dem Motto: »Wenn nicht so, wie dann?«
Die Abstimmung und Bewertung
… folgt einem besonderen Prinzip:
- Jede Idee wird für sich allein bewertet, als wäre es die einzige;
- Alle Ideen werden mit Einwandspunkten bewertet – also die Ablehnung;
- Gegebenenfalls wird mitbewertet, alles so zu lassen, wie es ist.
Die Auswertung
… ist simpel:
Die Option, die die wenigsten Einwandspunkten auf sich vereint, hat die größte Akzeptanz!
👉 Mehr dazu im kostenlosen E-Book in den Quellen … |
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Die Weisheit der Vielen ist hier gefragt!
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Hier geht es in eigener Sache um die Frage:
Welcher Satz, welcher Claim, welcher Slogan beschreibt die Effekte und die Wirkungsweise in DeepTalk-Kreisen am besten?
In der ersten Phase bis Ende September geht es zunächst um die Sammlung von Ideen, Vorschlägen, Optionen, und Fragmenten.
Lass Dich von den bereits gesammelten Vorschlägen inspirieren – zum Beispiel nach dem Motto:
- Wenn ich das lese, fällt mir dazu noch ein:
- Wenn nicht dies, was dann?
- Was noch?
Jede Idee ist willkommen.
Vielen Dank. 🙏
PS: Mehr zur gemeinsamen Abstimmung im nächsten Newsletter. |
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Aktuelle Termine und Angebote |
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Die besondere Qualität DeepTalk lässt sich auf vielfältige Weise erleben. Hier die nächsten Termine und Angebote: |
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☯️ Beziehungsglück ☯️
Die gemischten Gruppen widmen sich den verschiedensten Arten von Beziehungen, ob Paar- oder Familienbeziehungen, und jedem anderen, wie im beruflichen Kontext – im …
- »Kinder und Karriere«, Café Drrüsch, D-Flingern, Montag, 5. Oktober;
- Kulturhaus Süd, D-Garath, Donnerstag, 8. Oktober;
- »Vertrauen und Vergebung«, Café Drrüsch, D-Flingern, Montag, 19. Oktober;
- Bürgerhaus Salzmannbau, D-Bilk, Mittwoch, 21. August.
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♂️ Männerthemen ♂️
Die Angebote widmen sich den unterschiedlichen Facetten und Herausforderungen des Mannseins:
- »Kinder und Karriere«, Café Drrüsch, D-Flingern, Donnerstag, 24. September;
- Kulturhaus Süd, D-Garath, Dienstag, 13. Oktober;
- »Vertrauen und Vergebung«, Café Drrüsch, D-Flingern, Donnerstag, 15. Oktober;
- Bürgerhaus Salzmannbau, D-Bilk, Donnerstag, 22. Oktober.
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🌳☕ Schnuppern und Kennenlernen ☕🌳
DeepTalk-Interessierte aller Couleur können sich hier erst einmal zwanglos kennenlernen und spielerisch moderiert hereinschnuppern:
- ♂️ Männerthemen, Café Drrüsch, D-Flingern, Donnerstag, 24. September;
- ☯️ Beziehungsglück, Café Drrüsch, D-Flingern, Montag, 5. Oktober;
- ♂️ Männerthemen, Café Drrüsch, D-Flingern, Donnerstag, 15. Oktober 2026;
- ☯️ Beziehungsglück, Café Drrüsch, D-Flingern, Montag, 19. Oktober.
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DeepTalk-Coaching-Angebote, die über die DeepTalk-Kreise hinausgehen – wenn es um die individuelle konkrete Umsetzung im Alltag geht:
Das moderierte Paargespräch
Missverständnisse in der Kommunikation gehören zum Beziehungsalltag. Giftig werden die üblichen Missverständnisse, wenn sie weiter gären und nicht geklärt werden. Sie zu verdrängen ist keine Option, sondern eine Gefahr für den Fortbestand einer Beziehung.
Moderierte Paargespräche bieten mehr als die Chance, einander zu verständigen. Sie bieten einen sicheren Raum und unterstützen die Verständigung – mit erprobten und etablierten Methoden und Empfehlungen zur Kommunikation in Beziehungen.
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